Ideas de crecimiento para empresas que ya facturan
Lo que aprendemos haciendo crecer empresas, contado sin humo: crecimiento, operativa y decisiones con datos. Escribimos para quien dirige una empresa que ya factura, pero esto no tiene puerta: si te sirve, es tuyo.
Las firma Fran Yúfera, cofundador de PcComponentes e inversor.
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Fondo de maniobra: por qué creces y vas justo de caja
Las dos fórmulas sobre un mismo balance, qué significa cada signo, por qué un supermercado vive en negativo y cómo las NOF se comen la caja cuando creces un 25 %. Al final, tres preguntas para separar un problema de caja de uno de margen.
Margen neto: qué es, fórmula y cuál es bueno en tu sector
Un ejemplo en euros con los cuatro escalones, los cinco sitios donde mirar cuando el margen cae y cómo situarte frente a la mediana de tu sector, incluida la trampa que hace que casi todos se comparen mal.
¿Aparece tu empresa en ChatGPT o la de tu competencia?
La misma pregunta, dos listas, doce minutos. Los recibos con fecha de ChatGPT, Perplexity y la Vista creada con IA de Google, el método para repetirlo con tu sector y las cuatro decisiones que cambian.
Lo que aprendí construyendo PcComponentes
Dos socios, 5.000 euros y un local de setenta metros en Alhama de Murcia. Lo que aquella empresa enseña sobre crecer, y por qué facturar más no siempre significa estar mejor.
Facturas bien y no sabes de dónde viene cada cliente
El origen y el coste de cada cliente: el registro mínimo, un ejemplo con números y las decisiones que cambian cuando por fin tienes ese dato.
Cuánto tienes que facturar para dejar de perder dinero
Punto de equilibrio de una empresa: la fórmula, un ejemplo con números y cuánto sube ese suelo cada vez que contratas o haces un descuento.
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